Zarząd i kadra kierownicza
Odpowiedzialność, priorytety działań, ryzyka regulacyjne i decyzje wymagające mandatu zarządczego.
Szkolenia
Szkolenia z cyberbezpieczeństwa, compliance i odpowiedzialnego wykorzystania AI
Przygotowujemy praktyczne szkolenia dla zarządów, kadry kierowniczej, działów IT, compliance i pracowników. Łączymy wymagania regulacyjne z realnymi przykładami, decyzjami organizacyjnymi i codzienną praktyką bezpieczeństwa.
Dla kogo
Program dopasowany do roli w organizacji
Inaczej pracujemy z zarządem, inaczej z IT, compliance i pracownikami. Zakres, przykłady i poziom szczegółowości dobieramy do decyzji, które dana grupa podejmuje na co dzień.
IT i bezpieczeństwo
Wymagania techniczne, incydenty, dostęp uprzywilejowany, monitoring, backup i współpraca z audytem.
Compliance, prawo i ochrona danych
Mapowanie obowiązków, dokumentacja, dostawcy ICT, dane osobowe i spójność wymagań z procesami.
Pracownicy, AI i dostawcy
Security awareness, bezpieczne użycie AI, zgłaszanie incydentów oraz wymagania dla zespołów ICT i MSP.
Zakres szkoleń
Tematy prowadzimy praktycznie, bez nadmiaru teorii
Każdy moduł może działać samodzielnie albo jako część większego programu po diagnostyce, audycie lub wdrożeniu dokumentacji.
01 KSC/NIS2/DORA dla zarządu
Obowiązki, odpowiedzialność, decyzje, ryzyka i priorytety działań.
02 Security awareness
Phishing, hasła, MFA, zgłaszanie incydentów i bezpieczeństwo pracy zdalnej.
03 ISO/IEC 27001 w praktyce
Role, procesy, dokumentacja, ryzyka, incydenty i ciągłe doskonalenie.
04 AI compliance i bezpieczne użycie AI
Polityka użycia AI, rejestr systemów, ryzyka, dane wrażliwe i odpowiedzialność.
05 Szkolenia techniczne dla IT
Podstawowe wymagania techniczne, backup, podatności, dostęp uprzywilejowany i monitoring.
06 Warsztaty po audycie lub diagnostyce
Omówienie luk, priorytetów i działań naprawczych z zespołem klienta.
Formy realizacji
Szkolenie ma prowadzić do decyzji i praktyki
Dobieramy format do celu: krótki warsztat decyzyjny, szkolenie pracowników, cykl tematyczny albo sesja po audycie z omówieniem konkretnych luk.
Online Stacjonarnie Warsztat dla zarządu Szkolenie pracowników Szkolenie zamknięte dla jednej organizacji Cykl szkoleń Szkolenie z testem wiedzy Materiały i potwierdzenie udziału
Wiedza → decyzje → procedury → praktyka
Tak projektujemy szkolenia: nie jako prezentację do odhaczenia, ale jako element porządkujący codzienne zachowania, role i odpowiedzialności.
- 01
Wiedza
Wymagania i ryzyka wyjaśnione w języku właściwym dla danej grupy.
- 02
Decyzje
Punkty, które wymagają akceptacji zarządu, IT, compliance lub właścicieli procesów.
- 03
Procedury
Powiązanie szkolenia z politykami, instrukcjami i sposobem zgłaszania zdarzeń.
- 04
Praktyka
Przykłady, scenariusze i działania, które uczestnicy mogą zastosować po spotkaniu.
Szkolenia
Potrzebujesz szkolenia dopasowanego do sektora i poziomu dojrzałości organizacji?
Opisz grupę uczestników, temat i oczekiwany efekt. Wrócimy z propozycją programu oraz formy realizacji.