Spójny obraz dla zarządu
Wynik audytu łączy obowiązki regulacyjne, ryzyka operacyjne i dojrzałość organizacji w jeden czytelny raport.
Audyt
Sprawdzamy, czy dokumentacja, procesy, zabezpieczenia techniczne i nadzór organizacyjny tworzą spójny system. Audyt może obejmować wymagania KSC/NIS2/DORA, ISO/IEC 27001 oraz przygotowanie do kontroli lub certyfikacji.
Po co audyt
Audyt łączy perspektywę regulacyjną, organizacyjną i techniczną. Dzięki temu zarząd, IT i compliance pracują na wspólnym obrazie luk, ryzyk i priorytetów, a nie na liście życzeń.
Wynik audytu łączy obowiązki regulacyjne, ryzyka operacyjne i dojrzałość organizacji w jeden czytelny raport.
Krótka lista priorytetów i działań naprawczych zamiast obszernego dokumentu bez konsekwencji.
Perspektywa z zewnątrz pokazuje to, co trudno zauważyć od środka: od dokumentacji po zabezpieczenia techniczne.
Zakres audytu
Zakres dobieramy do organizacji i celu audytu. Może objąć całość albo wybrane bloki, np. tylko dokumentację, tylko zarządzanie ryzykiem lub gotowość do certyfikacji.
Polityki, regulaminy, procedury i ewidencje. Sprawdzamy aktualność, kompletność i spójność z wymaganiami.
Role, decyzje, mapowanie procesów krytycznych i odpowiedzialności na styku zarządu, IT i compliance.
Konfiguracja, dostęp uprzywilejowany, kopie zapasowe, monitoring i reagowanie na incydenty.
Rejestr ryzyk, kryteria oceny, plan postępowania i powiązanie z decyzjami biznesowymi.
Lista braków, priorytetów i działań przed audytem jednostki certyfikującej lub kontrolą.
Konkretny harmonogram, właściciele i kryteria zamknięcia luk, gotowy do decyzji zarządu.
ISO/IEC 27001 traktujemy jako jeden z punktów odniesienia. Audyt nie zawęża się do normy. Może obejmować wymagania KSC/NIS2, DORA, regulacji sektorowych i wymagań klientów.
Co dostajesz
Krótkie podsumowanie luk, ryzyk i rekomendacji w języku decyzji zarządu, bez zbędnej teorii.
Każda luka wskazuje na odpowiedzialną osobę, kategorię ryzyka i sugerowany termin domknięcia.
Realistyczny harmonogram działań, kolejność prac i kryteria potwierdzenia, że luka została zamknięta.
Mapa braków przed audytem zewnętrznym, kontrolą regulatora lub przetargiem klienta B2B.
Jak pracujemy
Krótka rozmowa, ustalenie celu audytu, wskazanie obszarów priorytetowych i wymagań do oceny.
Przegląd dokumentacji, wywiady z odpowiedzialnymi i weryfikacja techniczna.
Raport z priorytetami, lista luk z właścicielami i plan działań naprawczych do decyzji zarządu.
Najczęstsze pytania
Diagnostyka jest krótką oceną statusu i obowiązków regulacyjnych i odpowiada na pytanie „od czego zacząć”. Audyt jest pogłębioną weryfikacją dokumentacji, procesów i zabezpieczeń w wybranym zakresie.
Nie. Audyt może objąć wybrane obszary, np. dokumentację, zarządzanie ryzykiem albo gotowość do kontroli regulatora. ISO/IEC 27001 jest jednym z możliwych punktów odniesienia.
Zależy od skali organizacji i zakresu. Punktowy audyt jednego obszaru zajmuje kilka dni, a pełny audyt zgodności i bezpieczeństwa informacji kilka tygodni. Konkretny czas potwierdzamy po rozpoznaniu zakresu.
Tak. W bloku „Gotowość do certyfikacji ISO/IEC 27001” oceniamy braki, dokumentację i procesy przed audytem jednostki certyfikującej. Sam proces certyfikacji prowadzi niezależna jednostka.
Audyt może obejmować wymagania KSC/NIS2 i DORA, np. zarządzanie incydentami, ciągłość działania i odpowiedzialność zarządu. Wynik wspiera decyzje przed kontrolą regulatora albo zapytaniem klienta.
Pierwszy krok
Krótka rozmowa wystarczy, żeby ustalić sensowny zakres: punktowy audyt obszaru, pełny audyt zgodności albo gotowość do kontroli lub certyfikacji.